Que papel você desempenha na organização?

Os quatro tipos essenciais de comportamento no trabalho que abordaremos a seguir são um modo de ver como atuamos em nossas várias organizações e empresas.
Esta tipologia específica avalia as qualidades de liderança de coordenadores de grupos e de dirigentes organizacionais, mas mostra também como vemos a nós mesmos e como agimos. Vagamente baseadas em diversos testes psicológicos e psicométricos, as questões abordam os aspectos principais de cada tipo.

Responda as perguntas a seguir:

O EMPREENDEDOR

Você:
1. Acha que será pago por um trabalho bem feito?
2. Prefere criar ou construir a dirigir um negócio?
3. Encontra beleza num objeto bem-trabalhado ou numa idéia?
4. Vê os outros em termos de apoio ou oposição às suas metas?
5. Prefere trabalhar sozinho a envolver outros?

Você diria que:
6. Acha complicado convocar outros para fazer o seu trabalho?
7. Enquanto recebe apoio, é irrelevante para você saber quem dá esse apoio?
8. Se sente independente no trabalho ou ofício escolhido?
9. É bastante modesto e sincero em suas crenças?
10. Evita o lado organizacional e financeiro do trabalho?
11. Que os que patrocinam suas idéias não precisam ser “bons”?
12. O ato de criação é a parte mais importante da vida?

O SOBREVIVENTE

Você:
1. Sente necessidade de ter certo poder sobre sua vida?
2. Concorda que a vida é uma questão de devorar ou ser devorado?
3. Providencia uma boa defesa antes de atacar?
4. Sonha em construir um grande império?
5. Tende a considerar seus subordinados um tanto inferiores?

Você diria que:
6. Se quer progredir na vida, não pode ser sempre honesto?
7. Vive tentando encontrar estratégias de sobrevivência?
8. Está promovendo cuidadosamente a si mesmo em seu trabalho?
9. Os perdedores merecem o que têm?
10. Em geral vida e trabalho não são um jogo, mas uma selva?
11. Os outros são tão competitivos, quanto você, mas escondem bem?
12. Um amigo que tomasse seu lugar de fato seu inimigo?

O COLABORADOR

Você:
1. Se sente bem fazendo parte de uma empresa forte e protetora?
2. Admira o conceito japonês de lealdade à organização?
3. Identifica-se com a sua empresa ou com a sua equipe?
4. Tende a apoiar os que fazem parte de sua equipe?
5. Tem sucesso com o bom desempenho de sua equipe?

Você diria que:
6. Interessa-se pelo aspecto humano do seu trabalho?
7. Pode ser um pouco submisso quando enfrenta a autoridade?
8. Preocupa-se muito com a segurança do trabalho?
9. Participa da glória das realizações de sua empresa?
10. Procura criar um ambiente de cooperação com a administração?
11. É estimulado pelas metas mútuas dos colegas de trabalho?
12. Detestaria ter seu próprio negócio?

O JOGADOR

Você:
1. Adora vencer?
2. Gosta de atividades competitivas quando é bom nelas?
3. Impacienta-se com os que são demasiadamente cautelosos?
4. Gosta de correr riscos?
5. Vê o trabalho como um jogo complexo e prazeroso?

Você diria que:
6. Gosta de novas idéias e de atalhos para atingir um objetivo?
7. Gosta de discutir táticas e estratégias mais que a maioria?
8. Motiva os outros a acelerarem o passo para alcançar você?
9. Com suas idéias e visão você passa energia aos outros?
10. Só jogadores como você devem ser líderes?
11. Se preocupa mais do que aqueles que não correm riscos?
12. Tende a ver as pessoas em termos da utilidade que têm para alcançar a meta?

AVALIAÇÃO

Respondendo “sim” mais de sete vezes para qualquer dos quatro modos, é muito provável que você se ajuste ao tipo de maior pontuação. Também é provável que você pontue alto em alguns dos outros modos, pois é raro que alguém tenha características da um único tipo. Na maioria das organizações modernas, o caráter se mescla mais sutilmente. O jogador se torna um colaborador que age em nome da organização com a qual ele se identifica. O técnico também pode se transformar no cientista que trabalha para quem patrocinar as pesquisas – seja o estado, o exército ou a empresa.